在刚刚过去的2015年，酝酿多年的丹尼斯大卫城正式开业，一举成为全城瞩目的焦点；而定位为郑州西区首个集购物、休闲、娱乐、餐饮为一体的时尚商业综合体锦艺城则终于完成了整个项目的最后一块拼图。
于12月24日正式开门试营业的锦艺城C区，凭借河南首个购物中心海洋馆（据郑州商业观察了解，位于C区的海洋馆将于1月23日闪亮登场），引来了无数的关注与期盼。
作为锦艺城的母公司，锦艺集团被视为继新田置业、正弘置业之后，又一个在郑州本土大力发展商业地产板块的地产商。除锦艺城、锦艺轻纺城外，未来还将有龙湖锦艺城、锦艺金水湾等多个含大量集中商业的项目入市。
各楼层业态分布
其业态可以分为快时尚服饰、餐饮、甜品咖啡、生活体验、儿童游乐、休闲运动、潮流服饰、亲子体验、娱乐等11类，包含了零售服饰、餐饮美食、特色体验、儿童及生活体验五大类。
但与前两个区相比，C区的聚客力还有待进一步提升（一定程度上，A区的王府井百货、B区的世纪联华超市、耀莱成龙影城对聚客起到了关键作用）。
从C区已经入驻的93个品牌看，零售类占据35个品牌，餐饮类占据36个品牌，休闲娱乐、精品配套及儿童体验其他占据22个品牌。
楼层设置上，B1为海洋馆，L1主打国际快时尚及时尚品牌，L2为国内服饰零售为主，其中MJ style为跨层店，TOPSPORTS为体育零售品牌集合店，L3为儿童零售、体验为主，休闲、快时尚餐饮为辅，L4、L5两个楼层涵盖各层级餐饮，并辅以艾米1895电影街、耀莱成龙国际影城（L3-L5，共计四个影厅）、广懿健身三大主力店。
值得注意的是，除有近乎一半的餐饮品牌为首次进驻郑州或郑州西区市场外，位于B1层的锦荣海洋乐园也属独有的特色主力店（由锦艺城业主锦艺集团与马来西亚建荣集团联合投资建设）。
一言以蔽之，购物中心的竞争本质是坪效，而动线就是实现高水平经营业绩最重要的线索。
但真正体现动线的价值，不再于其前期设计的有多么的完美，重点在于后期运营过程中是否真的把他作出“生命线“的价值。
宜家的动线设计是十分经典的，当你从入口进入时，就会被唯一的一条曲折回转主路依次引入客厅家具、客厅储物室等各个主区域，直到一个不落地走完才抵达出口。
但细心的你会发现，为了确保一些消费者在购物中想快速离开或快速抵达感兴趣的区域，每个主区域间有一些较隐蔽的辅助捷径作为辅动线。
反过来看锦艺城C区的动线设计，采用了较为常见的“回”字型动线，并挑出了一大二小三个中庭。这对活跃空间气氛、组织和丰富空间层次、调节空气流通、提升整个商场的空间质量和档次具有非常重要的意义。
在场子内沿着动线逛了一个多钟头，总体而言还是较为流畅的，但仍能看到一部分百货（设计）的影子，因此对于该项目的整体规划只能说算中规中矩。此外，在L3层西侧区域将婴格整体并入覆盖整个动线，形成局部卖场区也不失为一种不错的做法。
海洋馆入口处
MJ style一楼入口处
作为中国本土快时尚品牌，定位时尚生活的该店集合了男女装、童装、家居饰品、玩偶、咖啡在内共计8个品类。
进入开业前最后准备阶段的海底捞
要知道，上一年海底捞郑州凯德广场店的营业额就已经达到了近1亿元，其实力与号召力无需质疑。而除了传统的火锅模式，海底捞还联合了多家餐饮业巨头，一同搞了个“筷乐美食不夜城”项目，目前已经进驻江浙地区，这一篇就暂且不做过多的注释了。
位于L4层西侧的建业艾米1895电影街
伴随着近年来消费需求的变化，电影院已经完成了从单一独立的剧院式影院迈入购物中心主力店的进化。
电影院在为购物中心提供客流量、增加顾客停留时间的同时，购物中心也为电影院的票房收益提供了多元化的保障。集客效应自然不必多说，第二是复合消费，几乎到电影院里看电影的人，超过50%会有餐饮消费，超过40%的人会有到其它零售的消费。因此，购物中心与电影院之间实质是一种相辅相成的关系。
总体而言，C区的规划、招商还是给人以颇多的惊喜。但正如前文所说，规划做好了，接下来是如何把规划运营好，这点很重要，也决定了一个项目能走多远。看着B区的人潮涌动、源源不断的客群，再回过头来看C区，或许2-3年后，也是一番相同的景象！
最后
...
分享一段国内领先的购物中心模式创新者、参与了中粮置地多个大悦城项目策划、运营管理工作的危建平的一段话：“如果一个购物中心所容纳的业态包含了消费者的吃穿住行用所有基本生活元素，或者能够满足特定消费群体的某种特殊的需求，我们的购物中心就对消费者产生了一种粘性，进而购物中心和消费者形成良好的互动，从而保证了购物中心的客源和经营顺利进行。”